責任
弊社は現在組織改革に取り組んでおります。
枠組みを新しくするだけではなく、
①将来的に各事業部の幹部や役員・代表のポストを創設し就任させていくこと
②各事業の業績責任を明確にすること
③新規事業に取り組みやすい環境を作ること、
以上を目的としております。
現在の弊社の状況はというと、業績の責任の所在も、問題が起きた時も、すべて社長である私に判断を求めてくる状況！
すべてにおいて「他人事」。責任者やリーダーを選任している意味がありません。
役職手当がついて給料が少し多くなってうれしがっているだけなのではないでしょうか？？
部下が辞めてもお構いなし。
いずれ会社が補充採用してくれる、とでも思っているのでしょう。
このようにしてきたのも代表である私の責任です。
これではいけないため、今後はもっと自活していく組織づくりを目指していきます。